信立品研究B2B企業長青之道：用差異化品牌價值激勵和賦能，讓員工成為品牌代言人！
是什么使B2B品牌成功？大部分的人因為看到快消費品品牌的成長，認為品牌就是做廣告傳播。實際上，B2B企業的品牌傳播與B2C完全不一樣。B2B企業的顧客是集體采購，購買的是企業真正需要的產品，并且會展開包括.....
信立品學習杜邦公司：一部杜邦發展史，就是美國發展史！也是B2B企業品牌戰略的教科書！
品牌介紹：成立于1802年的美國杜邦公司是一家科學企業，憑借創新的產品、材料和服務，為全球市場提供世界級的科學和工程能力，協助應對各種全球性挑戰，包括為全球各地的人們提供充足健康的食物、減少對石化燃料的.....
信立品學習全球咨詢領先企業埃森哲品牌運營之道：B2B企業通過全球品牌計劃20年成為世界500強。
當很多B2B企業還在糾結要不要做品牌，要不要做內容營銷的時候。全球領先的咨詢服務公司埃森哲為自己建立了優秀的品牌形象。確保我們的品牌力量，埃森哲的名稱和品牌是我們區別于競爭對手的強大而寶貴的.....
信立品學習B2B品牌管理：品牌戰略讓150年巴斯夫位列全球化工行業第2位！
巴斯夫是全球領先的化工集團，于1865年創立于德國萊茵河畔的路德維希港，1900年，就已成為全球最大的化學品制造商。1929年，巴斯夫合成苯乙烯標志著進入塑料時代，1951年聚苯乙烯被發明。..
信立品分析波音成功之路：B2B企業，用公關傳遞品牌價值，以企業公民身份成為經濟棟梁。
《B2B品牌管理》一書是著名的營銷大師菲利普科特勒寫的，這是一本專門論述工業品如何建立品牌的書。書中講到，B2B企業才是世界上最強有力的品牌：微軟、IBM、通用、英特爾、思科、戴爾、殼牌、甲骨文、西門子、聯邦.....
信立品研讀稻盛和夫《活法》，明白人的五重心靈：知性、感性、本能、靈魂、真我。
稻盛先生在《活法》一書中講到，心中存在真理的內核。他說，人的心靈呈現多重結構，由多個同心圓組成，從外側開始依次是：知性——后天掌握的知識、道理、邏輯，感性——主宰五感及感情等精神活.....
信立品研讀《韓非子》，向楚國商人學習包裝設計：買櫝還珠，達到千古無人企及的境界。
成語買櫝還珠是中國古代的一則故事，講的是人們只關注事物的表象，無視事物的本質，把次要的東西當成主要的東西。韓非子是產品包裝設計大師，閱讀易中天《先秦諸子》，講到韓非子的買櫝還珠的故事。..
信立品學習《人力資源管理》，工資支付給責任，獎金支付給績效，加薪支付給能力。只有賞罰分明，才能戰無不勝
先秦諸子，孔子周游列國，墨子奔走呼號，老子自說自話，沒有人聽他們的。唯獨法家，不但其說被采納，其人也被重用。比如申不害，曾任韓相十五年。商鞅，相秦十年。李斯，則是大秦帝國的開國元勛和當朝宰相，秦始皇.....
信立品求學儒墨道法，撕掉面紗，直面人性，談錢，才是最佳的管理方式
建立在儒家思想之上的稻盛哲學，在企業中落地時，遇上了各種問題，其中，最大的問題就是員工不相信。當我們提出追求全體員工物質與精神兩方面的幸福時，員工認為是騙人的。稻盛哲學的核心是利他。..
信立品學習雷軍創業經驗：永遠相信，幫助企業建立品牌時，美好的事情即將發生！
雷軍2022年的演講視頻刷屏了，他分享的三個故事，其實講的就是他的創業成長經驗。向優秀的企業家學習，就是要學以致用，從他的故事，結合我的工作經驗，我們悟出企業經營管理的方法：..
