對(dui)于水泥和混(hun)(hun)凝土(tu)，這樣的粗重產品(pin)，很難讓人將其與(yu)品(pin)牌相關(guan)聯，更難將其與(yu)文化等同(tong)。但是，今天我們和大家(jia)一(yi)起(qi)來學習混(hun)(hun)凝土(tu)企業如何通過品(pin)牌建設，與(yu)競爭者(zhe)拉開距離，成為(wei)全球第一(yi)的故事(shi)。

Cemex西麥(mai)斯公(gong)(gong)司總(zong)部位(wei)于墨西哥蒙特雷市，有110年(nian)歷史，是(shi)(shi)一家(jia)全(quan)球領(ling)先的(de)建筑材料的(de)公(gong)(gong)司，公(gong)(gong)司的(de)核心業務是(shi)(shi)生(sheng)產水泥、混凝土和(he)砂石骨料，年(nian)銷售額(e)145億美元，全(quan)球有46000名員工，與96個國家(jia)有貿易關(guan)系，入選美國《財富》雜(za)志(zhi)企(qi)業500強(qiang)。

現為世界第一大水泥企業，也是全球最大的白水泥生產商，Cemex還被稱為“世界水泥并購之王”，從墨西哥到北美、歐洲、亞洲，通過并購迅速實現其規模擴張。現有63個水泥廠，8900萬噸裝機生產能力，1351個混凝土廠，4900萬立方米的年銷量，253個采石場，1.37億噸的銷量。

通(tong)過雙重品(pin)牌化創建品(pin)牌資產

盡管(guan)水泥生(sheng)意是一(yi)(yi)種以低(di)增長、高資產(chan)投入(ru)、難以預(yu)知(zhi)(zhi)的(de)需(xu)求為(wei)特點(dian)的(de)大宗商品行業，西麥斯公司卻(que)顛覆了這一(yi)(yi)看(kan)法。在過去10年(nian)中(zhong)，它經歷了快速(su)的(de)增長，成(cheng)為(wei)世(shi)界上贏利性(xing)最強的(de)水泥公司，其成(cheng)功的(de)關鍵是正確的(de)公司品牌戰略。在行業中(zhong)獲(huo)得了品牌認知(zhi)(zhi)第一(yi)(yi)名(ming)的(de)佳績。

正是通過(guo)西麥(mai)斯公司(si)營銷團隊制(zhi)定的強力品牌(pai)戰略，西麥(mai)斯公司(si)的品牌(pai)才取得(de)成功(gong)。成立于1906年的西麥(mai)斯，在(zai)不到10年時(shi)間內(nei)，由全球水泥行(xing)(xing)業(ye)第28位(wei)升至第1位(wei)。成為行(xing)(xing)業(ye)內(nei)贏利最強的公司(si)。

公(gong)司(si)主要從事水泥、預拌混凝土以及骨料(liao)的生產、分銷和(he)營銷。為向顧客提供(gong)世(shi)界級的產品和(he)服務，西麥(mai)斯公(gong)司(si)將其對當地市(shi)場(chang)的深刻了解與全球網絡和(he)信(xin)息技(ji)術系統結合(he)起來。在水泥這個低技(ji)術的傳(chuan)統行業(ye)(ye)業(ye)(ye)，率先(xian)應用信(xin)息民技(ji)術和(he)電子商務理念，用信(xin)息手段解決了按時交付的行業(ye)(ye)難(nan)題。

在(zai)其運營(ying)的(de)大部(bu)分市場(chang)中，它改變了(le)游戲(xi)規(gui)則。成(cheng)為(wei)技術領(ling)先(xian)者(zhe)只是西麥(mai)斯公(gong)司(si)成(cheng)功(gong)的(de)一部(bu)分。西麥(mai)斯公(gong)司(si)之(zhi)法(fa)在(zai)于(yu)重視使所有西麥(mai)斯人形成(cheng)正確的(de)行為(wei)和(he)價(jia)值觀，整(zheng)合全世界(jie)范圍(wei)內對(dui)產品、顧客和(he)運作(zuo)的(de)知識，這一知識用于(yu)開發最(zui)富有效率、精準的(de)運作(zuo)流程(cheng)，創立易于(yu)在(zai)世界(jie)范圍(wei)整(zheng)合新(xin)并購對(dui)象的(de)業務系統。

西麥斯的業務模式由(you)以下元素(su)組成(cheng)：一、聚焦于(yu)核心業務，水泥、預拌(ban)混凝土和骨料，二、為其顧客提(ti)供最優價(jia)值主張，三(san)、通過整合(he)行業價(jia)值鏈(lian)，促進利潤增長(chang)，四、有效(xiao)地配置資本(ben)，五、持續改進運營效(xiao)率和生產率。

在(zai)動蕩的經濟環境中，品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業重(zhong)要(yao)的無形資產。無論是(shi)(shi)(shi)(shi)艱(jian)難還是(shi)(shi)(shi)(shi)繁華時期，品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業可持續(xu)的競爭優勢。因此，讓顧(gu)客滿意(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)重(zhong)中之重(zhong)。西麥斯認為(wei)，在(zai)世界范圍服(fu)務于顧(gu)客獨特的偏好需要(yao)細致的品(pin)牌(pai)管理。品(pin)牌(pai)定位極大地影響著市場份額。

西(xi)麥(mai)斯認為水(shui)泥行(xing)業(ye)(ye)實(shi)際上是一個文(wen)化行(xing)業(ye)(ye)，而(er)不是周期性(xing)的(de)(de)(de)(de)大宗商品(pin)(pin)行(xing)業(ye)(ye)。這正是品(pin)(pin)牌(pai)定位對公司市場(chang)份額產生重要影響的(de)(de)(de)(de)原因(yin)。其(qi)水(shui)泥作為有(you)品(pin)(pin)牌(pai)名稱的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)成袋(dai)地銷(xiao)售，成千(qian)上萬印有(you)Cemex標志的(de)(de)(de)(de)袋(dai)裝水(shui)泥使該(gai)公司的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)家喻戶曉(xiao)。

消費者將西麥斯(si)(si)公司品牌與(yu)堅固、耐(nai)用(yong)以及傳統(tong)聯系在一起，這(zhe)正是優質水泥產品的精(jing)髓。為此(ci)，西麥斯(si)(si)得以差(cha)異化其產品，并建(jian)立顧客忠誠。品牌化是西麥斯(si)(si)公司成(cheng)功(gong)的重(zhong)要因素之一。

西麥斯品牌戰略

西麥斯制定了跨國品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰略。每種當地產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)都(dou)有(you)其個(ge)體品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，但所有(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)都(dou)在公司(si)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的保護傘(san)之下(xia)。過去，西麥斯一直使用(yong)基層(ceng)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)來創(chuang)立公司(si)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)資產(chan)(chan)(chan)，然后將公司(si)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的價(jia)值擴展到新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)之上。這(zhe)是(shi)通過產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的持續背書來實現。

最初(chu)，推廣著重于當地(di)的知名產品，等消費者逐漸(jian)熟悉公(gong)司(si)品牌之后，營銷開始注重建(jian)立公(gong)司(si)形象(xiang)。

創立(li)強力公司(si)品牌已為西(xi)麥斯(si)公司(si)帶來最有效的成本優(you)勢。

公(gong)(gong)司(si)的(de)品(pin)(pin)牌資(zi)產(chan)很容易被引入新產(chan)品(pin)(pin)和服(fu)務中。每(mei)個國(guo)別市場的(de)個體品(pin)(pin)牌使(shi)(shi)西麥斯公(gong)(gong)司(si)能(neng)適(shi)應當地消費(fei)者(zhe)獨特的(de)功能(neng)需求和市場的(de)價(jia)格約束，而公(gong)(gong)司(si)品(pin)(pin)牌的(de)活力則使(shi)(shi)西麥斯公(gong)(gong)司(si)與其B2B直接(jie)客(ke)戶、分(fen)銷商和服(fu)務使(shi)(shi)用者(zhe)維持了緊密的(de)聯系，在直接(jie)顧(gu)客(ke)和最終消費(fei)者(zhe)之間(jian)保(bao)持高度的(de)品(pin)(pin)牌認知，對公(gong)(gong)司(si)的(de)持續增長非常重要。

公司注重(zhong)維護強大(da)的(de)(de)公司品牌，由于(yu)其廣泛的(de)(de)國際化擴展，每一個(ge)地(di)域性的(de)(de)業務單(dan)位在使用西(xi)麥斯公司標(biao)識時，都(dou)會帶上國家名稱。公司標(biao)識主要(yao)用來描述或背書其主要(yao)產品或服(fu)務，包(bao)括所有的(de)(de)水泥品牌和(he)預拌混凝(ning)土(tu)。

公司(si)品牌明確地傳(chuan)遞著有關產品或服務(wu)質(zhi)量的保證。然而，它(ta)從來不單獨用作(zuo)一種具體產品或服務(wu)的品牌，僅(jin)在產品標識(shi)中作(zuo)為(wei)標識(shi)元素使用。由此，公司(si)品牌可以避(bi)免受(shou)到株連或者受(shou)到特定業務(wu)領(ling)域的限(xian)制。

西麥斯公司在標識、名稱和企業(ye)標準色的使用上也有嚴格的規定(ding)和限制(zhi)，它(ta)使公司能夠(gou)保持步調(diao)一(yi)致并建立協調(diao)一(yi)致的內部(bu)形象。

西麥斯公司的(de)品牌遠(yuan)遠(yuan)不止(zhi)一個標(biao)識、標(biao)語或使命陳述，它(ta)是我們對顧客的(de)承諾(nuo)——提(ti)供杰出的(de)服務和(he)優質的(de)產品。

如今(jin)，西麥斯品牌(pai)(pai)在其出現(xian)的所有(you)(you)市(shi)場中幾乎成(cheng)為力(li)量、威信和穩定的代名(ming)詞。西麥斯的目標：創立不僅吸(xi)引(yin)顧客(ke)，也吸(xi)引(yin)所有(you)(you)利益共享者的公司(si)品牌(pai)(pai)。

借(jie)助(zhu)強力(li)品(pin)牌，西(xi)麥(mai)斯(si)公司(si)得以(yi)創造(zao)對(dui)投資者更有吸(xi)引力(li)的(de)(de)形象，吸(xi)引更優秀的(de)(de)人才，提高公司(si)市值，建(jian)立更好(hao)的(de)(de)聯系并顯著地提高產(chan)品(pin)的(de)(de)銷售。

創造強勢品牌形(xing)象的最佳(jia)方法是將之(zhi)貫穿在(zai)公司每天(tian)的活(huo)動之(zhi)中。公司的每一位員工(gong)都對(dui)公司現有(you)形(xing)象的創立(li)負(fu)有(you)責任。為了做到這一點(dian)，西麥斯公司通過內部信息技術渠道持續傳播公司發(fa)展(zhan)的方向及(ji)其任何改變。

西麥斯核心競爭力

業務+財務策略

專注于(yu)水泥、骨料(liao)和預拌混凝土的(de)核(he)心業(ye)務(wu)。根(gen)據每個(ge)市場的(de)需(xu)求(qiu)量身定(ding)制(zhi)。通過前瞻性(xing)增(zeng)長戰略，在可持續發展和快速(su)增(zeng)長的(de)市場中開展多樣(yang)化的(de)資(zi)產組合，將(jiang)資(zi)產管理(li)集成，從而進一步提高了運營效率(lv)和盈利能力。

幫助客戶取得成功

客(ke)戶每天都(dou)在應(ying)對重要(yao)的(de)(de)(de)挑戰，西麥斯通(tong)過提(ti)供優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)、創新的(de)(de)(de)解決方(fang)案和(he)優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)客(ke)戶服務來(lai)幫助他們取得成功。通(tong)過專注(zhu)于更垂直集成的(de)(de)(de)建筑解決方(fang)案而(er)不是單獨的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)來(lai)為客(ke)戶創造價(jia)值(zhi)。建立完善(shan)的(de)(de)(de)客(ke)戶關(guan)系，密切(qie)關(guan)注(zhu)客(ke)戶的(de)(de)(de)需(xu)求，然后提(ti)供適合其特定建筑需(xu)求的(de)(de)(de)優質(zhi)(zhi)建筑材料和(he)創新解決方(fang)案。

可持續發展

可(ke)持續發展植(zhi)根(gen)于核(he)心(xin)業務戰略和(he)日常運(yun)營中，以制定建筑(zhu)解決方案(an)，滿足資源(yuan)有限(xian)的世(shi)(shi)界(jie)的需求(qiu)。尋求(qiu)通過(guo)創新(xin)和(he)合作(zuo)建立一個更(geng)智能(neng)的世(shi)(shi)界(jie)。在運(yun)營中負責任(ren)地采取行動，始終最大限(xian)度地減少(shao)對環境的影響。與當(dang)地社(she)區合作(zuo)，增強他們的能(neng)力(li)，并幫助他們發展。

創新

建(jian)(jian)筑業正(zheng)在向更(geng)具成本效(xiao)益和綠(lv)色環保的(de)方(fang)向發展，需(xu)要(yao)在開展全(quan)球業務(wu)時(shi)更(geng)具創(chuang)新(xin)性(xing)。西麥斯(si)在瑞士的(de)全(quan)球技(ji)術和創(chuang)新(xin)中心設有一(yi)個(ge)最先進的(de)研(yan)究實驗室(shi)。研(yan)究新(xin)的(de)和增強(qiang)的(de)建(jian)(jian)筑材料(liao)、可持續建(jian)(jian)筑、水泥材料(liao)（水泥、粉煤灰和渣）、混凝土和砂漿產品、混合配方(fang)以及骨料(liao)。

運營效率

用行業最佳的(de)(de)(de)流程(cheng)滿(man)足客(ke)戶的(de)(de)(de)需(xu)求，同時使用有限的(de)(de)(de)資源創(chuang)造最大的(de)(de)(de)價(jia)值。通(tong)過網絡(luo)在(zai)全球(qiu)工廠實施最佳解(jie)決方案，不斷創(chuang)建和開發新(xin)的(de)(de)(de)、好的(de)(de)(de)作業方法(fa)，來提高作為一(yi)家高效、敏(min)捷和創(chuang)新(xin)公司(si)的(de)(de)(de)績效。

公司治理+道德

我們致力于為股東提供價值，作為一家(jia)上(shang)市公司，我們是他人資金的(de)管理者(zhe)。

西麥斯品牌定位

西麥斯(si)是一家專注于通過(guo)提供行(xing)業領先的(de)(de)產品和解決方(fang)案來創造(zao)可持續價值的(de)(de)公(gong)司(si)，以滿足世(shi)界(jie)各地客(ke)戶的(de)(de)建(jian)筑需(xu)求，通過(guo)努力成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)上最(zui)高效、最(zui)具創新性的(de)(de)建(jian)材(cai)公(gong)司(si)，在美(mei)洲(zhou)(zhou)、加勒比海(hai)、歐(ou)洲(zhou)(zhou)、非洲(zhou)(zhou)、中東和亞(ya)洲(zhou)(zhou)等國家擁有戰略位置，成(cheng)為(wei)全(quan)球公(gong)司(si)，為(wei)客(ke)戶、股東和社區(qu)創造(zao)更美(mei)好的(de)(de)未來。

在各個領域和并購(gou)融(rong)合中管理品(pin)牌所(suo)帶來(lai)的(de)(de)(de)挑戰是巨大的(de)(de)(de)，但西麥斯(si)(si)公(gong)司明智地(di)處理了該問題(ti)。其所(suo)有收購(gou)的(de)(de)(de)下屬分支都(dou)被成(cheng)功地(di)重(zhong)新命名。為(wei)了防止(zhi)品(pin)牌聲譽受損，西麥斯(si)(si)公(gong)司每購(gou)買一家公(gong)司都(dou)會先(xian)使其扭虧為(wei)盈，等它有了穩定的(de)(de)(de)贏利后(hou)再重(zhong)新命名，納入西麥斯(si)(si)公(gong)司品(pin)牌保護傘下。

西麥斯品牌價值觀

西麥(mai)斯的價值觀定義了公(gong)司的性格(ge)，表達了我(wo)們(men)是誰，我(wo)們(men)的行為方式(shi)，以及我(wo)們(men)相信(xin)什么，就(jiu)像帶有CEMEX品牌的產(chan)品和服務一樣。

確保安全

我(wo)們(men)將安全作為個(ge)人責任，要求(qiu)對安全行為負責，確(que)保我(wo)們(men)員工(gong)、承(cheng)包商和社(she)區(qu)的健(jian)康和安全。

關注客戶

我們(men)建立密(mi)切的(de)客戶關系，通過(guo)傾聽客戶的(de)意見，了解(jie)(jie)他們(men)的(de)挑(tiao)戰并提供(gong)有價(jia)值的(de)解(jie)(jie)決(jue)方案，使我們(men)與競爭對手脫穎而出(chu)。

西麥(mai)斯公(gong)司(si)大部分的(de)業(ye)務(wu)是面向分銷(xiao)商(shang)(shang)的(de)B2B業(ye)務(wu)。公(gong)司(si)通(tong)過建立品(pin)(pin)牌(pai)而后向主(zhu)要(yao)分銷(xiao)商(shang)(shang)許可品(pin)(pin)牌(pai)，來表現其強有(you)力的(de)合作(zuo)承諾。這(zhe)(zhe)種特許經銷(xiao)制(zhi)度對西麥(mai)斯的(de)顧(gu)客(ke)和分銷(xiao)商(shang)(shang)而言，是雙贏。一(yi)方面，它(ta)為(wei)分銷(xiao)商(shang)(shang)提供了(le)連它(ta)們自己都未(wei)意識到的(de)優勢，如(ru)品(pin)(pin)牌(pai)認知，以有(you)競爭力的(de)價(jia)格(ge)獲得(de)產品(pin)(pin)和服務(wu)，培訓項目(mu)，最佳行業(ye)實踐，以及(ji)來自西麥(mai)斯公(gong)司(si)的(de)市場營銷(xiao)支持。另一(yi)方面，它(ta)為(wei)最終顧(gu)客(ke)提供了(le)有(you)保證的(de)品(pin)(pin)質(zhi)和統(tong)一(yi)的(de)服務(wu)。由此，西麥(mai)斯公(gong)司(si)在這(zhe)(zhe)兩個層(ceng)面上都培育(yu)了(le)顧(gu)客(ke)忠誠，建立起友(you)好合作(zuo)的(de)企業(ye)形象。

西(xi)麥斯(si)公(gong)(gong)司(si)將其對(dui)地(di)方(fang)市場的(de)深刻了(le)解與(yu)全(quan)球運作網絡(luo)相(xiang)結合，為(wei)顧客提(ti)供定制的(de)解決方(fang)案，以滿足其特定的(de)需求。只要有可(ke)能，這(zhe)些(xie)解決方(fang)案都以注明西(xi)麥斯(si)公(gong)(gong)司(si)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)標(biao)識的(de)產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)來進行營銷和(he)銷售。這(zhe)種做(zuo)法增(zeng)加了(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產(chan)。如西(xi)麥斯(si)在埃(ai)及定位為(wei)領先的(de)水泥品(pin)牌(pai)(pai)(pai)，占目標(biao)市場50%的(de)份(fen)額。在菲律賓，西(xi)麥斯(si)榮(rong)獲(huo)全(quan)國消費者最(zui)佳選擇獎。

追求卓越

我們(men)對(dui)所做工作的(de)(de)熱情(qing)促使我們(men)超越預(yu)期，挑戰自己不斷改進，永(yong)不滿足于“足夠好”。發揮我們(men)的(de)(de)全球知識是我們(men)的(de)(de)競爭優勢，在全球范(fan)圍內分享想法，以最大限度地發揮我們(men)個人的(de)(de)貢獻。

領(ling)導力：公司通過(guo)運用技(ji)術來(lai)解決對顧(gu)客來(lai)說(shuo)最重要的問(wen)題(ti)，強(qiang)化了其領(ling)先(xian)品(pin)牌的形(xing)象。它(ta)為客戶提供(gong)優秀(xiu)的服務、更有(you)效的分銷(xiao)途(tu)徑、簡(jian)單化的交易手續，以及全(quan)天候可查閱的實(shi)時帳戶信(xin)息，公司把這一模式命名為西(xi)麥斯之法。遍布世界各地的電子商店，可以幫助客戶在網(wang)上下訂單、選擇商品(pin)、追(zhui)蹤(zong)他們的帳戶情況。

誠信行事

我(wo)們在所(suo)有經營活動中都以(yi)誠(cheng)實和(he)透明的方式行(xing)事，因為我(wo)們關心(xin)我(wo)們的人民(min)、我(wo)們的社區和(he)我(wo)們的自然(ran)資源(yuan)。

西麥斯公司通過(guo)讓中低收入(ru)者擁有房子的(de)社(she)會(hui)項目(mu)，來實現其對正直和社(she)會(hui)責任的(de)承諾。該項目(mu)專為無能力新(xin)建(jian)住房的(de)低收入(ru)家庭而設計。在(zai)該項目(mu)中，一個家庭自助建(jian)房的(de)成本只有原(yuan)來的(de)4/5，有100萬(wan)個家庭加入(ru)了(le)(le)這一項目(mu)。這一創(chuang)新(xin)性(xing)的(de)計劃，把水泥生意做出了(le)(le)溫(wen)情。采(cai)用多品牌策略面向(xiang)不同的(de)市場。如蒙特雷(lei)、托爾特克(ke)、馬雅等，這些都是子品牌名稱，增強了(le)(le)公司形(xing)象。

西麥斯品牌附加值

西(xi)麥斯資本(ben)。是為(wei)(wei)公(gong)司下(xia)屬分支(zhi)(zhi)機(ji)構的(de)(de)企業顧(gu)客提供財政支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)的(de)(de)信用機(ji)構。這(zhe)種融資不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)局限(xian)于(yu)購買西(xi)麥斯的(de)(de)產(chan)品，而且還(huan)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)了流動資金、分銷商的(de)(de)增長，并且能為(wei)(wei)建筑公(gong)司提貸款(kuan)。

Neoris。這是一(yi)家基于西麥(mai)斯公(gong)司(si)成(cheng)功的管理能力的商務(wu)(wu)(wu)咨詢(xun)公(gong)司(si)，是西麥(mai)斯公(gong)司(si)B2B業務(wu)(wu)(wu)組合中(zhong)的一(yi)部分(fen)。提供的主要咨詢(xun)服(fu)務(wu)(wu)(wu)包括：信息技術咨詢(xun)、外包和管理服(fu)務(wu)(wu)(wu)以及新興(xing)技術投資。

總結：

西(xi)麥(mai)(mai)斯(si)公(gong)(gong)司(si)為拉(la)丁美洲和所有(you)新(xin)興(xing)經(jing)濟體(ti)中(zhong)的許(xu)多行業打(da)開了(le)視野，使(shi)越(yue)來越(yue)多的人認識到正確(que)的品牌(pai)戰略及管理(li)是(shi)多么的重要。西(xi)麥(mai)(mai)斯(si)的公(gong)(gong)司(si)品牌(pai)作為保護傘，包容了(le)愿景、價值、個性以及公(gong)(gong)司(si)的形象(xiang)和定位，與利益(yi)相關者建立了(le)密(mi)切(qie)關系，并且最終作為B2B成功的有(you)力支(zhi)柱(zhu)，對其B2B業務的發展起(qi)到決定性作用。

武漢信立(li)浩(hao)達文化傳媒有限公司密切關注(zhu)中(zhong)國(guo)中(zhong)小企業群體，致力于從0到(dao)1幫助(zhu)企業提升(sheng)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)影(ying)響(xiang)力，以讓中(zhong)國(guo)產品(pin)(pin)轉為中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)為使命，幫助(zhu)客戶創立(li)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)。通過講好品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)故事(shi)，傳播(bo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)精神，設計品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)形象，建立(li)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)自(zi)信心(xin)。為中(zhong)國(guo)經濟高質量(liang)發展作出貢(gong)獻。